| key | viz | doc | text1 | text2 | qa |
|---|---|---|---|---|---|
block01 | Пример текста1 | Пример текста2 | Пример вопроса | ||
block02 | 465 социальных проектов было реализовано компанией «Ростелеком» в 2025 году. | Пример текста2 | Пример вопроса | ||
block03 | "Ростелеком" вернулся на территорию геймтеха и запустил собственную игровую платформу. | 250 отечественных команд разработки зарегистрировались на платформе, в том числе на эксклюзивной основе. 500 000 клиентов зарегистрировались на платформе. Платформа обеспечивает безопасность платежей и гарантированную доставку контента. 4 000 000 посещений платформы с момента старта. | В прошлом году компания представила новый игровой бренд «Игры Ростелекома». Почему было принято решение идти в гейминг? Как вы видите дальнейшее развитие игрового направления в "Ростелекоме"? | ||
block04 | 5 лет назад путь клиента проходил через личный кабинет и несколько лендингов. Была проделана большая работа, включая внедрение ИИ для того, чтобы максимально цифровизировать путь клиента сейчас. | Внедрённая система позволяет превентивно обнаруживать и исправлять технические сложности без привлечения клиента, создавая тикет в службу технической поддержки. | Уровень автоматизации работы с обращениями с каждым годом растёт. Как удаётся не вызывать раздражение у клиентов, которые предпочитают общаться с людьми, и не терять человечность? | ||
block05 | Офис в кармане — цифровой клиентский сервис от "Ростелекома". 24+ млн пользователей используют сервис регулярно. 14 млн пользователей совершают целевые действия регулярно. | В приложении открыли игровой центр, который позволит на 40% увеличить количество заходов игроков в приложение. Дизайном SIM пользовались 200 000 раз. А в приложении добавили «пасхалки», чтобы оно было менее бездушным. | Возможно ли в ближайшей перспективе полностью отказаться от живого обслуживания и есть ли на это запрос у клиентов или бизнеса? | ||
block06 | Каждый третий человек в стране работает в сфере предпринимательства. Наша задача — помогать микро- и малому бизнесу расти через цифровизацию. Помогаем хлебу быстрее появляться на наших столах. В гостиницах — быстрее заселяться. И в результате освободится время, чтобы побольше пообщаться с клиентами. | Мы хотим перейти к целостному решению, чтобы предприниматель получал единое решение в едином окне. Как пример — сделка по управлению отелями, чтобы все основные сервисы помогали удобству управления отелем и увеличивали возможную выручку. | Как вы выбираете продукты и сервисы при формировании комплексного профильного решения для определённой индустрии? | ||
block07 | С 2018 года мы развиваем внедрение ИИ в области голосовых помощников. Это дало понять, что такие внедрения действительно дают результаты. С 2022 года мы перешли на технологии генеративного ИИ. Наши флагманские продукты сейчас — это Нейрошлюз и Василиса. | Нейрошлюз содержит более 30 ИИ-сервисов, помогающих сотрудникам эффективнее выполнять свои задачи. Умный поиск по документам помогает быстро найти необходимую информацию по огромному массиву документов и материалов. Поиск по таблицам даёт возможность использовать более сложную аналитику для получения ответов на вопросы. Сервис по подготовке презентаций даёт возможность сделать структурированный удобный черновик для формирования базы дальнейшей подготовки материала. | Какой новый функционал вы планируете реализовать в Нейрошлюзе в 2026 году? | ||
block08 | Мы думаем над продуктом, который позволит работать с теми данными, которые мы уже успели интегрировать. Чтобы анализировать, тестировать и проверять гипотезы на базе собранных данных. | Важный тренд — защита персональных данных. Он усложняет работу с данными, интеграцию с другими сервисами, но работать с этими задачами необходимо. Операторы и банки находятся на острие инноваций, но дальше тренд цифровизации будет развиваться, и следующий этап — e-commerce. | Заменит ли искусственный интеллект часть продуктов или часть сотрудников в сфере big data? | ||
block09 | Визионерские практики: их точно стоит продолжать. От снижения рисков к сбалансированному комплексному развитию бизнеса. "Ростелеком" выходит на неочевидные риски, и это даёт видение опережающего развития. | На острие науки и технологического развития. Можно говорить не про импортозамещение, но и про импортоопережение. | Что Ростелеком запустит в этом году для тех, кто не сильно разбирается в технологиях и подвержен угрозам кибербезопасности? | ||
block10 | ... | ... | ... | ||
block11 | ... | ... | ... |